Ich habe schon immer gerne, Websites, Web Apps und Prozesse gestaltet, die geradlinig, einfach und intuitiv sind.
2004 habe ich eine meiner ersten Websites entwicketl, I-Galaxy. Es war ein Portal über High-School-Jahre in den USA. Damals kam der Traffic von Banner-Exchanges und Links - nicht von Suchmaschinen oder LLMs. Trotz meines noch relative jungen Alters verlinkten große Portale zu meiner Website, weil meine Banner genauso professionell aussahen wie Ihre eigenen.
Seitdem habe ich selbst viele Websites und Web Apps entwickelt oder die Entwicklung als Projekt- oder Produktmanager geleitet.
Bei Better Collective habe ich ein Sprachaustausch-Portal (tandempartners.org) entwickelt, das organisch auf über 200.000 User gewachsen ist. Ich habe auch das erste Intranet der Firma und als Nebenprojekt meine erste Web App entwickelt: Einen simplen Task Manager namens Projelo, der von vielen Mitarbeitern der Firma genutzt wurde.
In dieser Zeit habe ich viel über Suchmaschinenoptimierung (SEO), Conversion-Rate-Optimierung (CRO) und Webentwicklung gelernt. Ich habe auch Erfahrung im agilen Projektmanagement gesammelt und wurde in SCRUM und Kanban zertifiziert.
Ich habe diese Erfahrung genutzt, um zusammen mit einer Freundin mein erstes E-Business zu starten. Es war ein Webportal namens Babyartikelcheck, auf dem User Babyprodukte finden, vergleichen und Bewertungen lesen konnten. Das Portal generierte Umsatz über Partnerschaften mit Babyprodukt-Herstellern, und es bekam relativ viele Besucher über Suchmaschinen.
Später war ich bei Unity Product Lead für den Asset Store, Unitys Marktplatz für 3D-Assets. Zusammen mit meinem Team habe ich an der Verbesserung der Shopping-Experience gearbeitet und Experimentation (CRO) eingeführt, was zu einem signifikanten Umsatzanstieg führte. Ich habe auch die Entwicklung eines neuen Publisher/Seller-Portals verantwortet und Tools für das Merchandising-Team gebaut, um deren Prozesse effizienter zu machen.
Zuletzt war ich Group Product Manager bei Chaos (Cylindo), wo ich hauptsächlich für die Plattform und Distribution verantwortlich war. Mein Team und ich haben ein neues Kundenportal gebaut, am ersten KI-Produkt gearbeitet und interne Tools entwickelt, um die 3D-Asset-Produktion effizienter zu machen.
Sowohl bei Unity als auch bei Chaos gab es keinen Hauptverantwortlichen für Product Operations, also habe ich mich darum gekümmert:
Ich habe unter anderem maßgeschneiderte Airtable-Setup erstellt, den internen Bug-Reporting-Flow verbessert, interne Kommunikations-Frameworks gebaut, einen Customer-Feedback-Loop aufgebaut und ein maßgeschneidertes Product-Dashboard namens Product Hub erstellt, um es für alle einfach zu machen, alles Produkt-Bezogene zu finden (KPIs, Roadmaps, Backlog usw.).
Obwohl sich die Technologie über die Jahre stark verändert hat, haben sich die Prinzipien, denen ich folge, nicht verändert. Mein setze alles daran, Websites, Apps und Prozesse zu gestalten, die reibungslos und nachhaltig sind - Lösungen, die einen echten Unterschied machen, die Bestand haben und sich für die Menschen, die sie nutzen, gut anfühlen.
Lass uns zusammen etwas besonderes gestalten!
Gründer, Produkt- & Web-Berater (08/2025 - Aktuell)
Group Product Manager (11/2023 - 07/2025)
Senior Product Manager (02/2022 - 10/2023)
Senior Manager, Product Management (05/2020 - 12/2021)
Lead Product Manager (05/2019 - 04/2020)
Product Manager (05/2018 - 04/2019)
Mitgründer & Head of Product (11/2015 - 12/2019)
SEO Manager (03/2017 - 08/2017)
Senior Projektmanager (11/2015 - 02/2017)
Projektmanager (Head of External Development) (08/2012 - 10/2015)
Webentwickler & Projektmanager (10/2010 - 09/2012)

Warum e-wald?
Mein Firmenname, e-wald, ist ein Wortspiel mit meinem Nachnamen, Ewald. Aber er steht auch für mehr:
Das "e" repräsentiert die digitale Landschaft, in der ich die letzten Jahre gearbeitet habe: E-Commerce, E-Business und alles Elektronische. Hier habe ich meine Karriere aufgebaut: Websites, digitale Marktplätze, Web Apps und die Product Operations, die dafür benötigt werden.
"Wald" - Ein Wald ist voller Bäume, die ziemlich ähnlich aussehen.
So fühlt sich die digitale Welt oft an: Es gibt viele Unternehmen und viel Wettbewerb, und es kann schwer sein, sich als Marke abzuheben.
Ich erstelle Lösungen, die sich in diesem Wald abheben. Klare Wege statt Verwirrung. Intuitive Erlebnisse statt Komplexität. Lösungen, die Aufmerksamkeit erwecken, nicht weil sie schrill sind, sondern weil sie einfach funktionieren.
Warum du mich engagieren solltest

Ich entwickle Web-Erlebnisse seit über zehn Jahren. Ich kenne mich mit CRO, SEO, E-Commerce und Entwicklung aus — und habe 7+ Jahre Erfahrung mit Product Operations und Management. Das hilft mir, Zusammenhänge zu erkennen, die andere übersehen.
Design, Development, Unternehmensziele — ich verbinde alle drei. So bekommst du nachhaltige Ergebnisse
Ich sage dir nicht nur, was zu tun ist. Ich arbeite mit dir gemeinsam, um die besten Ergebnisse zu schaffen.
Keine Trends. Keine Buzzwords. Lösungen, die dein spezifisches Problem lösen und skalierbar sind.
50+ Websites. Mehrere Product Teams. Maßgescheiderte Workflows und AI-Implementierungen. Ich habe gesehen, was funktioniert und was nicht.
Ich folge diesen 4 Prinzipien, um nachhaltige Product Operations und Web-Erlebnisse zu schaffen
Ich entferne unnötige Komplexität, um intuitive, nutzerfreundliche Erlebnisse zu schaffen.
Ich entwerfe Lösungen, die im Laufe der Zeit mit steigender Belastung und zunehmender Komplexität umgehen können
Ich erstelle klare Strukturen und Standards, die an allen Stellen hohe Qualität gewährleisten.
Cleane, intuitive Lösungen, die leicht verstanden, aktualisiert und erweitert werden können.
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