Hej, jeg hedder Janis

Jeg har altid elsket at bygge websites, web apps og processer der er rene, simple og intuitive.

I 2004 udviklede jeg I-Galaxy, et af mine første websites. Det var en portal om high school-år i USA. Dengang kom trafikken fra banner-udvekslinger og links—ikke søgemaskiner eller LLM'er. På trods af min alder linkede store forretningsportaler til min, fordi mine bannere matchede deres professionelle kvalitet.

Siden da har jeg udviklet websites og web apps, eller ledet udviklingen som projekt- eller produktmanager.

Hos Better Collective udviklede jeg en sprogudvekslingsportal (tandempartners.org), som voksede organisk til over 200.000 brugere. Jeg udviklede også virksomhedens første intranet, og som et sideprojekt kodede jeg min første web app fra bunden: En simpel task manager der hed Projelo, som blev brugt af en del af virksomhedens medarbejdere.

I den periode lærte jeg meget om søgemaskineoptimering (SEO), konverteringsoptimering (CRO) og webudvikling. Jeg fik også erfaring med agil projektledelse og blev certificeret i SCRUM og Kanban.
Jeg brugte denne erfaring til at starte min første e-forretning sammen med en veninde. Det var en webportal der hed Babyartikelcheck, som tillod brugere at finde og sammenligne babyudstyr og læse anmeldelser om dem. Portalen genererede indtægter via partnerskaber med babyudstyrsproducenter, og vi fik en del søgemaskinetrafik.

Senere sluttede jeg mig til Unity og var product lead for Asset Store, Unitys markedsplads for 3D-assets. Sammen med mit team arbejdede jeg på at forbedre shoppingoplevelsen og introducerede eksperimentering (CRO), hvilket resulterede i en betydelig omsætningsstigning. Jeg overvågede også udviklingen af en ny sælger-portal og byggede tooling til merchandising-teamet for at køre salg mere effektivt.

Senest var jeg Group Product Manager hos Chaos (Cylindo), hvor jeg primært var ansvarlig for Platform og Distribution. Mit team og jeg byggede et nyt kundeportal, arbejdede på det første AI-produkt og byggede interne tools for at gøre 3D asset-produktionen mere effektiv.

Både hos Unity og Chaos var der ingen dedikeret product operations manager, så jeg tog mig af det:

Blandt andet byggede jeg custom Airtable-setups, forbedrede det interne bug reporting-flow, byggede interne kommunikationsframeworks, byggede et customer feedback-loop og skabte et custom product dashboard som hed Product Hub, for at gøre det nemt for alle at finde alt produkt-relateret (KPI'er, roadmaps, backlog osv.).

Selvom teknologien har ændret sig meget gennem årene, har de principper jeg følger ikke. Jeg stræber efter at udvikle websites, apps og processer der er gnidningsfri og bæredygtige - løsninger der gør en reel forskel, der varer ved, og som føles gode for de mennesker der bruger dem.

Lad os udvikle noget fantastisk sammen!